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近日，我公司承建的内蒙古博源集团主数据管理(lǐ)平台项目顺利验收。此项目是博源集团重点信息化工程，主数据平台承载了物(wù)料、客商(shāng)、银行等博源集团重点核心基础数据信息，实现了“统一标准、统一管理(lǐ)、统一接口、统一运维”的四统一模式。该项目的建设成功為(wèi)博源集团实现物(wù)资供应网络化體(tǐ)系奠定了基石。

项目建设过程中，讨论及确认物(wù)资分(fēn)类體(tǐ)系含49个大类、648个中类、3051个小(xiǎo)类，形成了博源集团的物(wù)资分(fēn)类體(tǐ)系；讨论确认模板3400余份，特征量合计约18000余项；将博源原有(yǒu)ERP系统约17万条数据进行了梳理(lǐ)及清洗，形成标准物(wù)资编码约4万条；对原先的供应商(shāng)和客户信息进行了重新(xīn)清洗确认，生成标准的客商(shāng)数据约3万条；同时导入标准银行数据约13万条。形成了博源集团统一、规范、标准、一致的主数据代码数据库。

博源集团為(wèi)实现降本增效，在物(wù)资供应领域规划实现“147”物(wù)资采供體(tǐ)系，在“5个实现、3个提升”的基础之上，从物(wù)料成本分(fēn)析入手，利用(yòng)大数据技术手段，实现物(wù)料全生命周期管理(lǐ)。物(wù)料主数据的建设，进一步完善了各类影响物(wù)资价格的核心因素，如尺寸、材质、结构形式、压力水平、测量精度等技术参数及特征值被引入物(wù)资描述，使业主更容易找到影响物(wù)资价格的因素。

同时，物(wù)料数据信息实现从需求计划提报、请購(gòu)、采購(gòu)、入库、领用(yòng)、直至报废等一系列生命周期管理(lǐ)过程。后续，博源集团将启动网络化物(wù)资供应专业化软件建设，主数据的建设，為(wèi)后续该系统的建设提供了先决条件。下一步博源集团计划在此基础之上进一步实现大数据分(fēn)析、物(wù)资供应平台的优化升级建设等具體(tǐ)工作，博源集团信息化建设和应用(yòng)的水平和规模、深度、广度将开启新(xīn)的篇章。