方案概述

通过对来自不同系统的数据,提取出有(yǒu)用(yòng)的数据并进行清理(lǐ),得到企业数据的一个全局视图,运用(yòng)统计學(xué)和机器學(xué)习技术进行数据分(fēn)析,最终得出结论并提供决策建议
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方案内容

从顶层关键业務(wù)指标下钻至明细指标,单个场景项下植入日常分(fēn)析思路,全面了解企业管理(lǐ)情况。覆盖业務(wù)洞察、智能(néng)经营、风险防控等功能(néng)点,针对关键业務(wù)能(néng)力进行刻画分(fēn)析,逐步构建决策应用(yòng)场景

战略透视

从企业对应战略入手,结合领导关注重点, 明确场景规划的方向及目的,例如聚焦于 集团现金流,全企业资金视角下造血能(néng)力、 输血能(néng)力、资金配置能(néng)力是否契合企业的 战略、以及资金的平衡。

示例

货币资金战略透视:
  • 各板块经营活动产生的净现金流
  • 各板块投资活动现金流出的战略内涵
  • 核心企业筹资活动产生的现金流量的规 模、结构和支撑方向

业務(wù)现状

了解全企业整體(tǐ)及各板块、关键单位的业 務(wù)运行状态;企业通过财務(wù)部门进行资金集 中管理(lǐ)成效及能(néng)力;企业业務(wù)集中度的关键 值等业務(wù)数据使用(yòng)情况。

示例

集团及各版块:
  • 货币资金余额展示
  • 货币资金构成展示
  • 资金集中度展示
  • 结算集中度
  • 票据业務(wù)现状展示
  • 受限资金、专项资金展示

专项分(fēn)析

结合具體(tǐ)的战略关键目标与现阶段业務(wù)现 状,针对相关业務(wù)点,做进一步探索分(fēn)析, 还原业務(wù)场景。

示例

日常周转质量与效益:
  • 关键企业运营资金占比情况
  • 关键企业运营资金配比现状排序
  • ......
资本性支出价值与前景:
  • 资本性支出支撑程度分(fēn)析排序
  • 关键企业运营资金配比现状排序
  • ......

风险意识

企业业務(wù)视角下造血能(néng)力、输血能(néng)力、例 如资金配置能(néng)力是否契合企业的战略、以 及资金的平衡。

示例

集团及各版块:
  • 业務(wù)风险识别
  • 经营风险识别
  • 财務(wù)风险识别
  • 流动性风险识别
  • 投资风险识别
  • 资本风险识别
  • 其他(tā)风险识别

方案价值

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数据链接

◆ 经营管理(lǐ)类数据

◆ 生产数据

◆ 外部数据


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信息可(kě)视

◆ 管理(lǐ)驾驶舱

◆ 实时状态监控

◆ 历史趋势分(fēn)析

◆多(duō)维交叉分(fēn)析

◆数据关联分(fēn)析

◆统计质量控制

◆实时消息推送

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高阶分(fēn)析

◆预见性分(fēn)析

◆工艺操作智能(néng)推荐

◆异常检测预警

◆自动原因分(fēn)析

◆自动问题举措推荐

◆个性化定制分(fēn)析

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全面转型

◆跨系统继承分(fēn)析

◆供应链优化

◆实时产能(néng)安排

◆实时产品定价

◆智能(néng)产品